一、一些值得记住时刻：
1）在导演和非凡抱怨如皋想展示的内容太多了，工作量真的很大时，非凡先反馈说“导演，我完全理解您这边的工作压力，实话实说，今天和甲方沟通时，导演您这边的额外工作能挡的我们都挡了”，最终非凡在电话里就直接拍板“那就不改了，先完成为准，我们通力合作，好嘛”，这需要她再去和大甲方即市长去沟通，这十分有魄力。
2）这个节目一开始想组建一个s-team独立工作室，想做些不一样的。团队需要组长来定义，所以就会有很多不同的方向：
- 文案岗思凡--不做六边形
互联网职场打怪4年半，也逐渐进入了下一个阶段，刚看完第一期，来做自来水了。节目中的专业知识牛不牛不论（毕竟不是纪录片），但这真的是一场可供职场人间观察的大秀，快节奏的工作中，打工人忙着真刀真枪地冲锋陷阵，其实很少有时间以旁观者的视角去发现一些问题，在家放松看这个节目的时候，可以从第三人视角去观察职场，“以人为镜”去反思自己。
第一期的学习点：
作为搬砖人：
1）新到职场，介绍自己的时候最好简短有力，重点突出业务能力，能让人看到价值那种。比起买零食酒水讨好人
作为一枚MKT生意人、品牌营销入门级玩家，通过节目第一次细节地了解广告工作、广告人的日常。
有句话讲广告人是戴着脚镣跳舞，因为创意要服务于商业目的。
我反而觉得，广告人是尽情挥洒自己融会贯通的知识和经验，坚持做有新意且能和更大更深的意义连结的作品，只不过他们的创意选择贡献在高频的商业领域。（别杠公益广告）
看节目后我开始研究创意
这一期又看到了非凡的新优点
她很厚道，自己被甲方压，并没有选择把负能量传给丙方，还在工作上为丙方争取
这种人格魅力会让合作很顺利，后面与丙方的工作对接也会愉悦很多
当时非凡也是没有办法了，包子在旁边抱着头，我感觉到包子浑身都在抗拒的说“别逼导演组了”
导演组话都说到落地问题，其实就是在说，你再给我加任务，视频质量就差，只是没明着说
等于是被逼得没办法了，非凡知道导演组的意思当下妥协
整个是很好的沟通，在职场也很真实，大家都太不容易了
市长说拍这拍那
2019年，韩国ChannelA推出《Good People：新职员诞生记》后，职场观察类节目就成了国内职场综艺的主流模式。并在接下来的几年内不断通过选择新行业和新选角，进行模式的突破和创新。
在嘉宾选择上，《令人心动的OFFER》《闪闪发光的你》《初入职场的我们》都以应届生为节目观察的主角。
而《跃上高阶职场》敏锐地察觉到30岁职场人面临的职场关键期，因此聚焦这群“轻熟龄职场人”，讲述他们突破职场瓶颈的全新真人秀故事。
面对“高阶职场不够高阶”的质疑，这次我们试着讨论一下，如何增强“高阶感”？
在小组写的，顺便复制一下在这里留个影。放一下小组的链接，大家可以一起讨论～https://www.douban.com/group/topic/276749966/?_i=67896107e977156
【非凡: 举重若轻 大将之风】
除了枕头case中突出的文案能力外，她给人印象最深的就是沟通能力了。非凡的沟通能力用一句话可以概括: 张弛有度，松中带紧。她讲话语音语调中的松弛感和亲和度是非常难得的，这是让她在沟通中可以屡次达成共赢的关键点。（镜像人物见思凡，讲话非常锐利，语速快、密，语调高，容易让对方有紧张感，但同时也就容易有冲突感
《跃上高阶职场》「非凡常有，八月不常有」？我觉得恰恰相反
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